8月22日，24中教育集团管理工作研讨会顺利召开，集团三校区管理干部参加了本次研讨。本次研讨会从各校区实际出发，旨在回顾反思学校各项工作的开展情况，通过交流分享如何在分管工作中进一步提升执行力，展示新学期新作为。

　　提高执行力修养  营造执行文化氛围
　　张慧群校长的微讲座以“做人做事，赢在中层”为题，为此次研讨会做了高位引领。张校长高度提炼了学校中坚层应达到的高度、宽度、温度和亮度，让各位管理干部进一步认识了自我，明确了岗位职责；充分强调执行力是学习力、思考力，行动力和表达力的整合，中坚层应提高执行力修养，在集团中营造执行文化氛围。

　　强化执行力角色  共商集团发展良策
　　在各分会场，管理人员就办公室、总务处、教导处等各自分管工作展开了深度交流，对执行力都提出了自己独到的见解， “执行，就是不折不扣；执行，应该没有任何借口。”，“从坚持传承到构建特色，从合力打造到积极探索”，“同心建设文化，精心谋划活动，开发实施发展”。与会者超前部署收获颇丰，对未来的工作计划和工作目标更为清晰，对如何在新学期有所作为信心满满。

　　形成校区间执行合力  集团校携手再出发
　　分部门研讨后，经过整理总结提炼，各校区各部门代表又进行了大会交流，24中校区的雅慧课程，天宁分校的角色定位，河海中学的精细管理都给与会者留下了深刻印象。

　　赵卫勇书记代表党总支做了最后总结，充分肯定了研讨会交流的成果，也对管理干部提出了更高的要求：在执行的过程中，各职能部门要加强合作，各校区间要形成工作合力，把集团各项工作落到实处，力争新学期工作有新突破。

　　相信在全体管理者的努力下，在全体教职工的支持下，三校区将继续各美其美，我校教育集团也必将在高位优质发展的道路上再创辉煌。

（文、图/程璇）